MBA通学31日目 店舗11,12 人材12,13 生産9,10 20150711(土)

授業風景 人材マネジメントで給与設計をしているところ。

 

授業風景 人材マネジメントで給与設計をしているところ。

授業風景 人材マネジメントで給与設計をしているところ。

仕事が忙しくなってきてしまった。。。忙しい時はだいたい重なるのはなぜだろう。

何気にもうすぐ、創業3周年。なんとかやってこれたけど、株式会社ながら、まだ「会社」という形には程遠く…。

縁あって、新しいコンサル案件に加わらせていただく機会をもらい、現在MBAで行っている課題がかなり役立つものの、時間管理がだんだんシビアになってきている。

身体を壊さないように、というか、長い風邪を引いたばかりなので、水曜と日曜の午前中は、少し長めに睡眠をとるようにしました。これでかなり回復するんだけど、やっぱり平日睡眠不足になると頭の回転が遅くなって効率が悪くなる。早く寝て、効率よく作業すればいいんだけど、それが難しいんだよね。

で、部屋のレイアウトを、机を一つ分解(机は手作り)して、フリースペースを広げてみたら、急に部屋での移動がスムーズになってやることが早くなった。かなりすっきり!!

ってことで、週末の課題に取掛ります。

【取掛科目の次回準備】

  1. ロジ(水):準備は特になし。次回、前半CPFR、後半は先生の現場体験話。その次の回は、時間内でレポートを作り、メール提出。
  2. 店舗(土):店舗レイアウトの個別プレゼンは7月18日まで。
  3. 人材(土):計算機をもってくる。
  4. 生産(土):次回は、1-5から解説。担当者は「モノづくりIT経営の基礎」の担当部分の解説準備。

【申請書類など】

事務的書類や申請関係の残タスクコピペ。

  1. 健康診断(追加項目)
    *「会社で後日受診する予定がある場合は、受験書類で出した健康診断の書類を提出すれば良い。」と、2階学事課で確認済み。2015.04.01 pm17
  2. 「BMARS」のインストール準備。(7月22日 経営戦略論Ⅱの初回に、4000円で購入しインストールする。)

【課題整理】

 7月18日まで

店舗設備マネジメントのレイアウト設計図+ゾーニング、コンセプトシート、損益計算書3年分を作り個別プレゼン。

11月7日(土)まで

財務会計の債権格付け少し進める。連結財務諸表を公表している会社を選ぶ。
予定は、
11月7日:基礎論Ⅰの①②で財務会計講義の13章から分担発表。
11月14日:基礎論Ⅰの③④で「日本の債権格付け」について解説。→その後、選んだ会社を分析。12月〜1月に締め切り。
β値→ブルームバーグのサイトから調べる(計算すると大変)分析ツール→日経平均銘柄ランキング→見たい銘柄をクリック


講座内容メモは、今回からサイボーズの専用グループ・Dropboxで共有。



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